主编温静导读：发力“微短剧+”、探索新题材、进化商业模式等，或是微短剧下半场的核心“战事”。快手在“微短剧+”的布局是积极而深入的。
来源：CMNC—主编温静
文/刘松林
意料之中地，微短剧成为今年中国网络视听大会的最热话题之一：场内，多场微短剧论坛轮番举办，现场观众一座难求；场外，展厅摆满了优秀微短剧的海报。
过去一年，微短剧行业有两个核心变量：一个是市场继续狂飙突进，用户规模超5亿，市场规模近400亿；一个是主管部门和平台的监管措施逐渐精细。
告别“蛮荒时代”迈向精品化，成了现阶段的行业共识，但具体如何迈，方向在哪？各家还在探索当中。
这个摆在面前的开卷试题，虽然目前没有标准答案，但是我们还是能从一些“优等生”的起笔动作里，找到参照。比如国内最早布局微短剧的快手，在此次中国网络视听大会期间，就释出了许多微短剧品质化进程之路的下一步思考，其发力“微短剧+”、探索全新题材、进化商业模式等布局，或许就是微短剧下半场的解题密码。
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“微短剧+”，解锁内容新样态
精品化，这个行业新要求，为从业者们提供了前行方向，同时也倒逼着创作者们抛弃旧思维，不能再唯“流量论”，而是要重新梳理制播逻辑，以寻求长远健康的发展道路。
这样的背景下，“微短剧+”的模式顺势成为一个优选项，它以“微短剧”为底座，通过与其他文化产业形式的联动，解锁内容新样态，寻求产业新增长。
快手在“微短剧+”的布局是积极而深入的。早前，快手就以“微短剧+明星”的方式，推出《我在大宋开酒吧》《鸳鸯断》《超能坐班族》《一路归途》《意想不到的人生》等星芒短剧，主演集结郭晓婷、尹正、张晓龙、斓曦、李纯、宋木子、乔杉、王耀庆等明星阵容，自带流量的明星与容易穿透用户的微短剧强强联合，使得多部作品取得了出圈效果。此次中国网络视听大会上，王晶、曾志伟等明星名导来到现场畅谈微短剧创作感悟，也侧面印证了其模式的合理性。今年快手短剧寒假档，播放量破亿短剧20部，播放量破3亿爆款短剧7部，全网累计话题阅读量394.7亿+，全网热榜293+个。
快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲提到，快手未来还将通过“微短剧+IP”“微短剧+新科技”“微短剧+文旅”等方式，持续做出“高品质、有价值”的微短剧。
快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲
具体而言，“微短剧+IP”旨在联合互联网产业伙伴，实现内容IP的跨界扩展和多层次利用。近日，快手短剧与知乎达成战略合作，将探索包括故事IP的短剧开发和版权库开放等新玩法。知乎盐言故事不仅是短篇故事领域最大的生产基地，也是全网年轻女性读者最活跃的短篇故事平台，其与快手微短剧的用户群体以及微短剧的内容形态先天契合，后续发展值得期待。
AI技术的发展正在为网络视听行业带来前所未有的机遇，AIGC等新技术目前已经融入微短剧的创作之中。快手在2023年启动了AI战略，并在“微短剧+新科技”方面积极布局。如在寒假档期间，快手推出AIGC玩法，掀起了一波用户参与热潮；快手与国内头部团队自然火文化和陈坤（@闲人一坤）导演达成合作，打造快手首部AI短剧《山河》等。
文旅和微短剧“牵手”也是近两年的热门话题。广电总局发布“跟着微短剧去旅行”创作计划，从政策层面引导了行业风向，而从产品角度看，微短剧也是文旅传播的理想载体。快手参与了总局“跟着微短剧去旅行”创作计划，并积极推进文旅微短剧精品内容创作，还将以“流量激励+直播电商”等方式助力城市文旅产业价值增长。
“影视+”的模式，已经在“纪录片+”“综艺+”等板块得到过验证。可以预见的是，微短剧下一阶段将在“微短剧+”的思路下持续演变，在赋能其他产业的同时，升级自身内容形态。
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分众时代，要精品化也要多元化
微短剧行业进入下半场，需要升级的不仅是内容形态，还有创作题材。
分众时代，用户喜好越发垂直，随着微短剧用户群体不断庞大，平台需要深耕更多题材来满足不同用户口味。在微短剧1.0时代，剧本基本以网文改编为主。到了2.0时代，微短剧题材多样化则是一个要面对的新命题。
在快手平台，恋爱、古风、都市、悬疑、搞笑、家庭、魔幻、校园是主要的八个品类，其中恋爱、古风、家庭三个赛道快手占有核心引领地位。
目前，快手也在积极求新求变，在覆盖主流内容类型、夯实优势单点赛道的同时，不断寻找具有快手特色及多元内容赛道的小切口表达。如2023年起，快手短剧将古风升级为华风，推出《东栏雪》《朝歌赋》《枕梦渡》《撒野》等多个爆款，2024年继续推出《醒醒吧！城主大人》等多部题材新颖的华风短剧；探索男性向短剧新题材，推出《左辕右辙》《意想不到的人生》《一路归途》等；打造现实题材家庭短剧《美颜成真》《一千只千纸鹤》等；推出银发题材短剧《拜托啦奶奶》《我和爷爷》等，以呼应更多观众需求。
与此同时，快手还通过一系列普惠政策吸引新兴创作者入局。目前，快手微短剧创作者超10万人，百万粉丝以上创作者达2700+人。2023年，快手短剧创作者扶持政策不断升级，持续推出“流量扶持+现金激励”“撮合与代理&聚星合作”“提供广告优化工具”等不同合作模式。2024年，快手短剧对“星芒短剧”政策再优化，不仅提供更高的资金支持、更大力度的流量扶持、更全面的商业赋能服务，同时门槛更低、收益更稳妥、分账梯度更高——取消项目账号粉丝量限制，招募创作者越来越多样；为重点项目提供的参投金额，从原本的最高40%提高到50%；每千次有效播放量，最高分账达25元。
一手吸收新血液，一手探索新题材。快手通过在创作端的精工细作，在掌握微短剧上半场话语权的同时，也积累出了下半场的先发优势。
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商业迭代，寻找新的增长极
精品化趋势下，意味着微短剧初期的制播逻辑改变，从而商业模式相应而变。如何让精品创作者安心创作并实现盈利，不出现劣币驱逐良币现象，是需要解决的议题。
作为应对，快手加大对创作者商业变现的支撑和助力，积极扶持创作者实现第二变现曲线。比如以剧养人，通过个人涨粉及影响力破圈，助力短剧个人创作者IP实现价值最大化；创作者借助快手直播、电商等渠道协同，实现后链路商业变现；快手让爆款短剧创作者更容易被品牌关注，加持创作者新IP前链路招商。以《东栏雪》为例，剧集热播带火植入品牌京东，OPPO瞄准其主创 @圻夏夏，随后与剧目《月白之时》展开合作；《我回到十七岁的理由》主创@张淼怡 @方晓东 全平台涨粉110w+，帮助其增强商业影响力。而在快手成长起来的“短剧女王”@一只璐 则是最成熟的案例，一只璐在2021年和2022年先后主演两部爆款短剧后，共积累了近800万粉丝，至今更是成长至千万粉丝量级，其主演的短剧不仅持续受品牌青睐，@一只璐个人在快手直播带货的全年GMV也已突破1.7亿。
快手微短剧创作者一只璐
为让好内容更容易变现，2024年快手还对“星芒短剧”内容营销进行升级，进一步强化内容与品牌之间的联动。
首先是内容更灵活，既有品牌定制、场景植入、趣味番外等多样化内容合作模式，也有从剧目植入到站外营销、从主演种草到趣味直播等线上全链路服务；其次是玩法更多元，不仅有别开生面的超前点映剧场，还有线上观剧、线下观影会及粉丝嘉年华的联动链路打通；最后是节点大事件，既有寒假档、暑期档、剧惠狂欢等线上档期运营，也有金剧奖、短剧进校园等多样化的线下活动。
可以看到，作为微短剧赛道的先驱，面对不断变化的市场，快手的布局始终快人一步，不论是形态的探索、题材的开发、商业的迭代上，都有着领先的思考。如今，前景广阔的微短剧下一阶段的发令枪已经打响，继续在赛场上书写答案的入局者们，谁将掉队谁拔头筹难以预料，但在不久的将来，市场会给出公正的打分。
