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近日,一封辞职信在网上引发热议。
信中,娃哈哈集团副董事长兼总经理宗馥莉宣布辞去所有职务,退出公司运营。
这封辞职信犹如一颗重磅炸弹,将这个饮料巨头推向了风口浪尖。
宗馥莉在信中直言,杭州市上城区政府和娃哈哈集团部分股东对她父亲宗庆后去世后,对她的经营管理提出质疑,致使其无法继续履行管理职责。
消息一出,外界哗然。
要知道,这位娃哈哈的准接班人可是在其父亲的悉心栽培下,20 年来一步步从基层做起,熟悉企业的方方面面。
她的离去,无疑将给这个庞大的帝国带来不小的震荡。
1982 年,宗馥莉出生在改革开放前沿阵地杭州,父亲宗庆后彼时还只是一个校办纸箱厂的推销员。
5岁那年,父亲创立了娃哈哈,开启了饮料巨头的传奇。
作为家中独女,宗馥莉从小就备受父亲宠爱。
高中毕业后,她远赴美国求学,获得了佩珀代因大学的国际商务学士学位。02
2004 年,22 岁的宗馥莉学成归国,父亲安排其进入娃哈哈工作。
但令人惊讶的是,她并没有直接坐上公主椅,而是从生产车间的一线工作做起,在集团各部门轮岗历练。
彼时正值"农夫山泉有点甜"的广告大战,宗馥莉需要面对商超、餐饮等各种客户,推销产品。
一位曾与其共事的员工回忆,宗馥莉虽然是千金小姐,但非常能吃苦,经常顶着烈日跑市场。
从销售到品牌,从采购到研发,宗馥莉在集团内部几乎踏遍每个岗位。
2005 年,她担任萧山二号基地管委副主任,参与生产运营。
4 个月后,又出任童装与日化用品公司总经理,熟悉供应链。
2007 年,宗庆后将饮料生产加工企业杭州宏胜公司交予其打理,全面历练其独当一面的能力。
此后,进出口公司、研究所等娃哈哈子公司,宗馥莉也先后挂帅。
在父亲的刻意栽培下,宗馥莉逐渐成长为集团的中流砥柱。
2017 年,宗庆后公开表示,娃哈哈 1/3 的资产已由女儿打理。
这位 80 后女富豪也开始崭露头角,2015 年以 30 亿美元身家跻身亚洲十大年轻富豪榜第三,2017 年又登上福布斯最杰出商界女性榜。
一切似乎都在向着父亲设想的方向发展,只待时机成熟,宗馥莉就能接过这个庞大的饮料帝国。03
然而,天不遂人愿。 2024年 2 月,娃哈哈创始人宗庆后在杭州去世,终年 79岁。
外界普遍认为,作为集团副董事长,宗馥莉理所当然会成为新掌门。
但让人大跌眼镜的是,就在宗老去世的 5 个月后,这位娃哈哈"长公主"却在今年 7 月宣布辞职。
一时间,坊间议论纷纷,娃哈哈上演宫斗大戏的流言甚嚣尘上。
在很多人眼中,娃哈哈就是宗家的,宗庆后去世,女儿接班天经地义。
但实际上,娃哈哈的股权关系远没有看上去那么简单。
上世纪 90 年代,为了获取资金支持快速扩张,宗庆后引入法国达能集团作为战略投资者。
通过一系列资本运作,达能拿了30亿元退出股权,宗氏家族最终持有娃哈哈 29.4% 的股份。
而杭州国资、职工集体等,分别持股46%和24.6%。
宗庆后在世时,靠着 29.4% 的家族股份,再加上对职工股的影响力,对公司的控制权还算稳固。
但在其去世后,作为职业经理人的宗馥莉,就难以服众了。
有知情人士透露,宗馥莉上台后曾大刀阔斧地更换公司高管,引发元老们的强烈不满。
更有甚者举报其侵吞国有资产,虽真伪难辨,但无疑加剧了矛盾。
今年 5 月,一张疑似宗馥莉怒斥高层的录音在网上流出。
录音中,宗馥莉直言管理层漠视其权威,扬言要用"铁血手腕"整顿公司。
她还表示,自己虽然年轻,但背后有ZF支持,谁敢不服就"灭了谁"。
虽然娃哈哈官方随后辟谣,称录音系伪造,但女掌门的强硬作风,已在员工中引发反弹。
6 月初,杭州市国资委组织娃哈哈管理层开会,宗馥莉缺席。
有消息称,国资方对宗馥莉的经营方式早有不满。
作为娃哈哈第一大股东,ZF坐拥 46% 的控股权,在人事任免上拥有绝对话语权。
不愿与ZF对着干的宗馥莉,或许只能黯然离场。
一位娃哈哈高管私下感慨,宗馥莉是个强势的女性,但这个位子,从来就不是靠强势就能坐稳的。
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从商业神话到宫斗遗局,娃哈哈帝国难题何解
一个集团,三种利益主体,这是娃哈哈的权力格局。
从创业之初,宗庆后的目标就是打造一个百年企业。
在资本市场尚不成熟的年代,他别无选择,只能引入外部股东快速做大。
但同时,他也给企业埋下了定时炸弹。
当年为了对抗达能,宗庆后搞了一个职工持股会,发动员工集资入股,以对抗外资。
没想到多年后,这个职工会成了女儿的另一个对手。
宗馥莉虽是宗家二代,但在职工眼中,不过是个空降的职业经理人。
这些老员工跟着宗庆后打天下,如今大多身居高位。
一个 80 后女子,即便是宗庆后的女儿,也很难服众。
国资委虽是幕后股东,但坐拥控股权。
在中国民企发展史上,从来没有哪个企业,能在国有股东面前把董事长位子坐得太稳的。
2022 年海航系陈峰被董事会罢免,就是国资施压的结果。
面对资本雄厚的ZF,手握 3 成股权的宗馥莉,根本没有招架之力。
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有人说,宗庆后一生最大的败笔,就是没能把娃哈哈打造成传统的家族企业。
但在外部股东环伺的格局下,宗馥莉或许从一开始,就注定难以成为女王。
家族利益、国资野心、员工诉求,三足鼎立下的娃哈哈,早已是一盘散沙。
宗庆后在时凭借个人威望,勉强维系,但在其去世后,矛盾迅速激化,最终导致宗馥莉的出走。
娃哈哈未来何去何从? 外界众说纷纭。
有人说ZF正酝酿全面接管,也有人猜测宗馥莉会东山再起。
站在更高远的角度看,娃哈哈其实是整个民营经济的一个缩影。
在国进民退大趋势下,民企家族接班,从来都不是件容易的事。
继承者需要面对更为复杂的政商关系,还要平衡方方面面的诉求。
这对年轻一代,无疑是巨大的考验。
古人云: "富不过三代"。
在当下,一个没能彻底私有化的企业,可能连一代都传不了。
娃哈哈的故事再次给中国民企敲响警钟,股权之争、代际交接、家族nei斗等,是横亘在每个创始人面前的难题。
或许只有回归家族控制、理顺产权,才能真正实现基业长青吧。
对宗馥莉来说,从一线车间做到副董,她其实已经赢了。
而这场没有硝烟的宫斗之战,对手从来就不是人,而是资本的力量。
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