原作者：广电独家

导语：湖南卫视成立了由12位优秀制作人领衔的工作室，并颁布了每个工作室每年必有1档新节目播出的硬性考核任务。

综艺创新问题一直都是电视制作领域的热门话题。经过长期的摸索与实践，中国电视综艺逐渐从粗放型生产转向了精细型生产，从引进式创新转向了原发式创新，成果初现。然而，近年来的创作环境给综艺制作团队和国产综艺创新带来了新的挑战。

7月即将结束，2019年上半年综艺节目数据表单纷至沓来。综观各项成绩单，以湖南卫视为代表的5大卫视在内容创新、项目孵化、招商引资等方面动作频频，主要呈现出3大趋势。

（小标题）趋势一：各“代”节目均衡发展，新思路助力迭代创新

创意改造不易，全面创新更难，综艺创新不能否定前人成果，也无法平地起高楼。创新节目、综N代节目和老牌节目3类综艺交错相叠、均衡配比，才能维系节目创新的可持续发展。

近期，骨朵数据发布《2019上半年影视、综艺成绩单》，综艺成绩单显示，在热度榜前25位的综艺，湖南卫视的节目占比43%；25档热门综艺中共7档创新节目，其中有4档节目归于湖南卫视。

数据显示，既有综N代节目、又兼有新节目推出的，只有湖南卫视和东方卫视两大卫视平台。前者的表现尤为突出，不仅是热门综二代节目、老牌节目的最大供给方，也是创新节目最主要的贡献者。3类处于不同阶段节目的迭代关系，在该平台得到清晰的体现。

在综艺节目创新越来越难的局势下，湖南卫视在综艺制作与创新方面取得了优良表现。这在很大程度上得益于工作室制度、端午试播带等综艺创新的新想法、新思路。

为充分落实头部人才激励制、激发团队的创作热情，湖南卫视成立了由12位优秀制作人领衔的工作室，并颁布了每个工作室每年必有1档新节目播出的硬性考核任务。

以鼓励培养新人、创新节目、为观众带来更多更好更新的作品为目标，工作室制度实行不久却收效显著，各个工作室在延续主创团队原有风格的基础上革新创作思路、发力节目创新。

除了内容创新之外，有效收集受众评价、详细掌握把控观众反馈情况也至关重要。尝试试播样片的方式，为创新节目争取了足够的调整空间。两年前的“飙计划”样片点映活动催生了《声临其境》等目前仍活跃在电视荧屏上的新品综艺。

今年端午节，湖南卫视推出了《一出好戏》《我们见面吧》和《书法大会》等颇具实验性色彩的创新节目，试播样片赢得了观众和业内人士的充分关注。

据悉，在正式播映之前，此3档节目将会根据观众反馈作出充分调整和相应的修改。未来，这些已历经检验的节目在综艺市场中的表现力，以及此种试播模式的引领力，都值得期待。

（小标题）趋势二：节目创新有高原亦有高峰，新理念激发头部效应

综艺节目不仅要实现艺术创新，还要实现理念创新。在埋头踏实创作之前，首先要树立正确的价值观念、确立努力方向。

创新成功并不意味着多多益善，而是要保质保量，不仅要叫座，还要有口皆碑地叫座。

梳理骨朵数据热度前20名节目的豆瓣评分、评分人数可以发现，除4档常态周播节目，季播综艺中，湖南卫视节目的评分均值和评价人数均值都居于首位。整体而言，这些节目不仅收获了均值高原，还收获了创新高峰，实现了真正意义上的“叫好又叫座”。

上半年，湖南卫视播出了综N代《向往的生活》第三季、《歌手2019》、《声临其境》第二季及《我家那闺女》等评分与观看人数双高的节目。

关注度最大、评分值最高的综艺节目《声入人心》成功孕育，这档创新综艺节目在豆瓣上不仅收获了78052人的评分人数，而且在评分人数基数大的基础上仍然拿下了9.3的高分。

《声入人心》被《人民日报》相关文章评价为：“让观众更好地了解歌剧、音乐剧以及美声唱法等知识，去掉小众、‘远离烟火’的刻板标签，为这些艺术形式打开一扇被了解、关注的大门，给当下火爆的声乐竞演类节目开辟一条新路。”

近日，《声入人心》第二季如约而至，节目开播24小时内便在全网范围内引发网友热议和追捧。“全新36子”带给观众新的听觉震撼，尹毓恪、周士原、徐均朔等多位选手均登上微博热搜榜。无论是流量增速方面，还是作品质量方面，第二季节目不仅完美继承了第一季的优秀基因，还表现出了青出于蓝而胜于蓝的斗志。

《向往的生活》第三季在豆瓣网上的表现也十分抢眼。对于综N代节目来说，持续保持口碑与热度双高尤为不易。该节目在继承原有的诗意内核的同时，颇具创意地加入了乡村国情调研活动，邀请专家团队“脚踏实地”地为之注入更多的现实韵味。

同样出色的综N代《歌手2019》的持续保鲜离不开求变求新。在这一季里，节目团队不仅为踢馆赛设计了“全民推荐”和“专家推荐”两大阵营，而且为原创型歌手预留出了更多的创作机会及表现空间。

《声入人心》、《向往的生活》第三季等节目的成功，是湖南卫视机制改革的实践成果，也是平台理念的集中体现。

深入人心的节目与深入创新的平台互为因果，机制建设、人才储备与节目创新相辅相成，比创新节目更重要的是释放正能量、引领新价值，对于深谙创新之道的湖南卫视来说，兼得口碑与热度不是偶然事件，而是必然结果。

（小标题）趋势三：“电视+互联网”大势所趋，新观念引领深度合作

机制建设与价值提升之外，彰显时代风貌、契合节目气质的招商品牌也能体现综艺节目的创新理念。

从击壤传播发布的上半年综艺节目招商数据来看，各式各样的互联网品牌广泛渗透于包括晚会在内的多种类型的卫视综艺之中。其中，湖南卫视最受互联网品牌青睐。击壤数据显示，在23档与互联网品牌合作的热门晚会和电视综艺中，有8档节目出自湖南卫视。

其中，VIPKID与《声临其境》、唯品会与《我家那闺女》的合作，在澳门国际广告节分别荣获“2018~2019年度最具娱乐营销奖”“2018~2019年度中国最具内容营销奖”。《我家那闺女》精心设计的品牌植入，为唯品会带来了73%的自然流量增长。

荣誉和流量的背后是湖南卫视平台强大的影响力和传播力，这些优秀的营销合作案例也大多呈现了嵌入式、场景化和多元化等创新特点。

首先，嵌入式植入。湖南卫视不再满足于简单的广告植入，而是尝试推进更具深度的嵌入式合作。在全新观念的引导下，综艺节目力求全面实现品牌植入的“沉浸感”。

不少节目与互联网品牌的合作也从节目中拓展到节目外，从“线上”贯通到“线下”。

喜马拉雅×《声临其境》配音间落地于上海、北京、长沙等多个城市的各大商场，为节目预热，吸引线下玩家。将配音活动下沉到日常情境中，台网合作深度挖掘了电视与互联网媒体的共有特质——为观众提供日常化和趣味化的体验。

其次，多元化植入。“电视+互联网”从“一对一”的合作模式转向了“多对多”模式。

击壤数据显示，除了游戏/竞技类节目、音乐类节目之外，生活体验类综艺节目也成为最受互联网品牌青睐的节目类型。

《我们的师父》《歌手2019》《2019湖南卫视元宵晚会》等节目招商备受社交、游戏、音乐、电商等各种类型的互联网品牌喜爱。《声临其境》第二季、《歌手2019》等节目的招商更是同时囊括教育、音乐、电商等2种或多种类型的互联网品牌。

第三，场景化植入。为了让互联网品牌的植入与节目内容更加契合，综艺节目对其进行了日常化、场景化处理。

在《我家那闺女》中，唯品会标识附着于抽纸盒、抱枕，自然而然地在桌子、沙发上抛头露面。袁姗姗、吴昕等人随时随地、有意无意地向观众推荐在APP线上热卖的网红产品。

在《我们的师父》中，节目组巧妙的以拼多多盒子“递纸条”的方式要求GSG（哥四个）用曲艺方式演唱广告词。《声临其境》第二季邀请互联网品牌商VIPKID的2位小学员登上舞台，现场配音《冰雪奇缘》精彩片段，活跃了节目氛围，增添了童趣。

近几年来，越来越多互联网企业为了扩大自身品牌影响力或新增用户规模，在电视媒体上进行了大量投放。如何实现与互联网平台更加深层次的共赢，仍是电视媒体创新发展的重点。为此，以湖南卫视为首的省级卫视将还会有哪些创新性的传播新举措呢？我们拭目以待。

暑期已至，下半年新一轮的综艺大战拉开了序幕。各大卫视都已通过召开宣推会等多种形式，提前公布了第三、四季度的节目单并陆续推出了新节目。新季度以来，湖南卫视上新 “我家”系列第三部《我家小两口》等创新节目之外，以《中餐厅》第三季为代表的多档综N代也陆续播出。

《我家小两口》在卫视、网络双平台均大获好评。开播至今，#向佐跟郭碧婷求婚视频##心疼杜若溪#等多个话题引发各平台持续热议。《中餐厅》第三季首播双域同时段排名所有频道第一，多个节目相关话题荣登热搜榜前列，位居综艺话题榜前二，在话题总榜前五名中占据两席。

回望2019年上半年的综艺节目，以湖南卫视为代表的各大卫视平台都孜孜不倦地躬耕于综艺制作，致力于节目创新。实践证明，成功的奥秘在于精益求精的创作精神、兼容并包的开放姿态以及与“网”俱进的创新理念。

再看下半年的综艺上新与节目预告，新一季的节目创意新颖、类型多样、布局均衡，值得期待。湖南卫视有望凭借机制支撑和团队努力继续领跑综艺创新。天道酬勤，愿每个为艺术创新勇往直前的制作团队和创作平台都能得到观众的肯定和相应的收获。