近来，你是否走进实体书店购书呢？受到娱乐产业和电子书等科技变革的冲击，近年来实体书店的经营普遍陷入了困境。

日本作家今村翔吾曾凭借「直木赏」获得盛誉，他对日本书店数量的逐年减少深感忧虑，并因此构想了一种全新模式的书店经营方式。

这种新兴书店采用了一种类似于“格子店”的模式，通过租赁书柜给个人或出版社进行书籍展示来盈利。书店不必再依靠单纯卖书维生，这样的模式或许可为书店带来生机！2023年，整个日本境内关闭的书店多达614家。

据报道，近年来日本的书店数量连年锐减。

东京电视台的经济新闻节目「WBS」也开始探讨实体书店未来如何维持生计的话题。节目中提到一家新近在东京神保町开业的书店。据称，这家书店拥有史无前例的经营策略。

这家书店名为「本丸」，于4月27日正式开幕。

书店的老板正是获得直木赏客户的日本作家今村翔吾。

他希望将这家书店作为出版业复兴的先锋，鼓励业界坚持下去。

记者随同今村先生进入书店一探究竟，看看其中有何特别之处。

“实际上，这些书柜全是由不同的承租者管理，是一种格子书店模式。”

原来，该书店并非自营图书销售，而是通过出租货架供人陈列喜爱的书籍赚钱。

由于每个书柜的书籍来源不同，书柜间的风格差异也显著。

甚至连大型书店如讲谈社都参与租赁柜位。

书店的收入主要源于出租柜位，若有书籍售出，根据协议条款还可以收取佣金。

每个柜位都展现出独特的个性，这也是该书店的一大特色。

节目还采访了几位柜主，了解他们为何选择租赁柜位。首先是来自纸业公司的男性：“我们是一家销售纸张的公司。”

“因此，我们希望通过摆放与纸张相关的小说，及介绍纸张的创意用途和包装方法的书籍，达到推广纸张的效果。”

接下来是一位没有公司负担，单纯依靠个人兴趣租柜的女性：“我想向更多人推荐我钟爱的书籍。”

“所以我租柜的目的不在于赚钱，而是为了让大家了解这本书。”

今村翔吾也在节目中谈到他创立这家书店的初衷：“无论找多少借口，书店倒闭的主要原因只有一个……”

“就是盈利不足。”

“因此，我认为传统书店的经营模式已经走到了尽头，到了重新审视的时候了。”

记者问：“所以您认为未来的书店应该能在不依赖卖书的情况下也能获利吗？”今村回答：“没错。”

最近我几乎也只购入电子书了呢。