领导说上句,下属怼下句:那些与领导处不好的员工,后来怎样了?

职路施语 2021-05-05 22:29:37

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一、轻意地怼领导,就是一种错

“现在的员工,这么流行怼领导吗?”五一小长假即将结束,已经回到工作岗位的赵经理,打电话给他的下属小张,想让他提前返回,却被电话那头的小张给怼了回来。

五一小长假前,部门职员小张手头有一项工作完成难度较大,尽管节前加班加点,依然还有一些收尾工作未完成。眼瞅着假期就要结束了,赵经理有些着急,便让小张提前yi天回来,收好尾,以备节后验收。

但令赵经理没想到的是,小张以还在外面旅游返回途中为由,拒绝了赵经理所提要求。如果情况属实倒也正常。但令赵经理气愤的是,就在头半个小时,他还看到小张还在朋友圈晒出了在公司驻地附近景区游玩的图片。

考虑到小张平时工作也是很努力,甚至很拼命,而且,让员工提前结束假期,也没有规章制度方面的支持,赵经理也没有再多说什么。

但此后对小张在个人发展上的事情,赵经理明显没有以前那么上心了。

五一假期前,部门就有一个独立负责某项目的名额与机会,经历过这样的锻炼就意味着在提职的道路上,迈出了决定性的一步。重要性,大家都心知肚明。

赵经理也原本想让部门的小张,处理完当下手头的工作便开始接手该项目,但经历了那次被怼事件后,赵经理索性改变了原先的想法,将这一名额安排给了部门同样努力工作且更耐烦的小刘。

为此,小张感觉有些不公平,专门找到赵经理问及原因,“不能啥好处都是你的吧,谁加班给谁,谁听话给谁。”赵经理显得有些气愤。

至此,小张想到了假期间的“任性”做法,但事已至此,后悔也有些晚了。

二、干好工作与谋好出路,两回事儿

很多时候,即使拼命努力工作,也不等于机会到来后,就一定会非你莫属。也不是拼命努力工作只能是充分条件却不是充要条件。

而为何拼命工作,却没有在领导那里得到更好的发展平台与机会,主要有3个方面因素:

1.关系不靠

一方面,在领导眼里,纵使你干再多的工作,领导也始终没把你当成自己人,也就是说,工作归工作感情归感情。

另一方面,下属的工作干五成,卖十成,始终不对领导的心思。正如文章开头的小张,原本有好机会在等着他,却因图一时的“爽快”而错失良机。

假期不加班,正确,领导正常安排,也没毛病。一味地拿个人所谓的“正确”、“合理”想法去卡,往往会越卡越乱,越卡越烦。在道理或者法规面前,有时感性一点,也挺好。

2.能力不够

当下的能力属实配不上更好的平台与机会,也就是能不配位。做为领导安排你,会让领导投鼠忌器,对于其他下属,知道这样的情况,会产生各种不服、各类不满,让你拥有更好的平台与机会,就会挫伤他人士气,涣散人心,得不偿失。

3.机会不多

让自身得以更好发展与进步的平台、机会,本身就是一种稀缺资源。再加上,像样的好平台、好机会还将面临着“僧多粥少”的问题,能够分到个人身上,jue对是一种小概率事件,也是一种幸运。

所以说,工作既要干好,其他辅助工作也要做好,才能将好平台、好机遇收入囊中。

三、所有的幸运,均蕴藏在不懈地坚持当中

曾国藩曾讲过这样一句话,“人生惟有常是di一美德。”这里面的常,即是一种坚持,而能称其为美德,在于它可以超越很多东西,一时的关系不够,一时能力的不济,一时机遇的不多,往往都可以通过坚持而加以弥补。

当我们掌握了正确的方法,时间与空间皆是我们实现目的的朋友,只要坚持住就好。

1.坚持用敬,把关系理顺

互相尊敬,是彼此交好的首要前提。对于领导而言,一个非常重要的作用,就是掌握着下属发展平台与机会的调配权。当下属没能与领导处好关系时,就不要企望会遇到类似天上掉馅饼的平台与机会,即使掉下来,领导也不会让其砸到你的身上。这里面颇具“让你不行,就不行,行也不行”的味道。

因而,与领导处好,才会使自己在占有更好的发展平台与机会上存有可能。

需要把握的关键就在一个敬字,真正的尊敬不是今天我问你一句好,明天我道你一声安,就拉倒了,而是持续地尊敬。

这里面的敬,与拍马屁那种“指鹿为马”式的混淆是事的没有原则的“滥敬”,有着本质的区别,而是通过日常工作的接触与往来,包括交往过程中的礼节礼貌,工作上的请示汇报、问题的沟通解决、大事小情的反馈把关等等,逐步形成一种无形的默契与信任。

这里面的难,体现在是一个渐进的过程,尤其是当领导当对下属工作不力时,提出一系列的意见、建议甚至是批评,下属对此很反感,便就此与领导划清界限,感觉是有意针对自己,而出现隔阂,就此,处好就处,处不好再就不处了,仅凭一时心血来潮,很难建立起真正意义上的良好的工作关系。

带来的后果,就是领导信不着你,你也不想靠领导,好的平台与机会,自然也就与你无缘了。

2.坚持用恒,使能力提升

有了恒心,万事可做。职场里,能力都是获取各种机遇与平台的通用因素,给你一个更好的平台或机会,但你却没能力在台上表演,借助机会起飞,那么,到头来还是会将这样的平台与机会拱手让出。

时常我们会看到一些老一些的、至少3年以上的员工,他们获得晋升与更好发展的平台与机会,要明显大于那些刚入职的新手,里面的原因除了是在用时间打败机会少的概率之外,还有geng深一层的含义就是用不断提升的能力去争取与赢得。

没事多看书,多看增长见识,提升能力的书;有事多工作,多研究重要工作,核心工作,应是职场的一种常态。

最忌讳的就是三天打鱼、两天晒网。今天高兴加班一整天,明天闹心歇业一上午。任何层面能力的提升,都不可能是一蹴而就,靠的是小火慢炖的细功夫与慢功夫,久久为功,必有所成。

在这一期间,实际上也是赢得信任、获得机会的过程,也是一个“日久见人心”的过程。反之,或许,正是因为这种工作开展、能力提升的不靠谱、不持久,让本来属于自己的好平台、好机会,悄然流失。

3.坚持用稳,将机会抓住

有时候,稳定真得可以压倒一切。关键是要保持一颗平常心,得到了,不必得意忘形,得不到,也不必大呼小叫,否则,很容易使得出现煮熟的鸭子飞了的“意外”情况。

记得,公司里有一位同事,已经是工作近5年的老员工了。一方面,公司领导考虑工作时间过长,容易出现岗位懈怠。另一方面,更主要想借机提升一下那位同事的业务能力,于是便将公司每年仅有的一个出国学习的机会给了那位老员工。

原本以为,这位老员工会珍惜这次难得的机会,没想到,他却将公司的这一举动,视为变相地排挤、打压他,于是,便到公司大领导那里表示自己的不情愿,结果,这一机会就此在他那儿搁浅了。

反倒是一位默默工作了3年,工作过程中始终不说不讲,有机会就上,没有机会也不嚷的另一位老员工,如愿地获得了这次难得的学习提高机会。学习过后,公司结合他自身的实际情况,将一项“肥差”工作交给了他,而他也是干得风生水起,现在已经成为某项目总监。

嚼得菜根,诸事可做。稳不下来,坏事就会上道,而稳下来,好运便会在路上。

4.坚持用果,为行动注解

我们常说一句话,不看广告,看疗效。当你因种种因素拥有了更好的平台与机遇时,接下来,一定不能是马放南山,而恰恰是以终为始,用最终的成果来为自己说话。

为什么这样说?因为,当领导给下属更好的平台与机会的时候,必然要看的是回收成本。当你在一个平台,没能取得既定的成绩,为公司赢来应有的利润时,那么,以后更好的平台与机会,注定与你无缘了。

相反,当你一个平台与机会,抓住了,利用好了,这实际上就为你下一次依然能获得更好、更大的平台与机会提供了注解。

由此,今天给你的是小平台,小机遇,明天就会因此而得到更好、更大的平台与机会。

这期间靠的还是坚持,保持一如既往的状态与行动,用叫好又叫座的成绩,才能为成为更好的自己,赢得更多的可能。

总之,当一切还是不确定,乃至尚处不利态势的时候,你需要用正确的做法,做正确的事,化不确定为确定,仅此而已。

@职路施语,20年职场人,专注职场领域人性研究,善用多巴胺的文字,激活你内心深处的荷尔蒙。

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