“赵哥，再干就第4年了，得活动活动了”。上周末，几个哥们在聚会聊天，看到在坐的赵哥一脸愁容，大家都会自然而然想到赵哥在任生产部门经理期间的不容易，都纷纷劝他，找领导唠一唠个人的成长进步问题。

几经劝说，赵哥看起来似乎也心动了。果不其然，周末过完，刚一上班便找到了大领导，准备将个人想进步的想法，跟大领导交个底。谁知，还没说两句，大领导倒反问了一句：“年终总结刚完事，人员也调整完了，之前你怎么不说呢？”

结果，被大领导怼了两句过后，赵哥也没有心思再多说了，简单应付了几句，便从大领导办公室里走了出来。

到领导那里讲提拔，相当于“老王卖瓜，自卖自夸”一样，看似功利心很重，但有时却是成长进步必要一环，毕竟“会哭的孩子有奶吃”，我对个人的成长进步有想法、有要求，并通过合理的方式向领导做以表达，没毛病！

但这里面，有一个硬核或者前提，那就是你的工作能力与成绩，也就是那个“瓜”，一定要有，而且质量也是扛扛滴，在此基础上，你再向领导表达述求，领导往往容易接受，结果，才会大概率通过。

那么，具体怎样说呢？4 个方面，需要重点把握一下：

这里面的时机，主要是包含两个方面，一个是每年公司正常计划范围内的人员调整与变动时期；另一个则是公司临时出现的个别员工离职、调岗乃至裁员，所空出一个或者若干个晋升岗位。

若空出的位置，比较符合你下一步的职务晋升发方向，那么，你完全可以放心、大胆地向领导表达你的想法，领导也不会感到很突兀。

否则，明明没有位置空缺，你还依然到领导那里去求进步，不但被怼的可能性很大，而且，还容易损坏你在领导心目中的形象，觉得你整天不踏实干工作，净想着调职。

写文章投稿，要讲究调性，投其所好，才更容易被采纳；而游说别人，则要讲究性情，也就是说，只有弄清楚，决定你能否调职的那位领导喜欢什么样的说话方式，乐意听到什么样的内容，才能做到有的放矢，节省感情。

比如，你的领导喜欢说话直来直去，那么，你在开口提调职的时候，就不要扭扭捏捏、拐弯抹角，而是要开门见山、单刀直入。

同样，若你的领导倾向于说话有条有理，有根有据，那么，相应地你就需要在正式说出进步想法之前，要有一些理由或者情感做为铺垫，才会让领导感到你不是一个冒失与草率之人。

虽说见人下菜碟，有点儿投机取巧的味道，但高效顺畅地成交，才是我们真正想要的。

砍柴不顺纹，累死砍柴人。说得是，说话办事要切中要害，才能事半功倍，省时省力。而在表达进步的过程中，就要挑那些可以打动、感动领导的事情、成绩与数据去说，才能有效增强说服效果。

比如，全年下来或者某一阶段，你在分管领域取得了哪些拿得出手的成绩，是销售始终名列前茅、方案一次通过还是公司利润增长了多少，营业额、新客户增加了多少等，甚至说完成了哪些其他同事无法完成的工作。

将这些类似的内容，拉列清单、做图表或者在心里有条理地罗列出来，有条不紊地在领导面前表达出来，一般情况下，领导对此会兴趣，从而对你的职务提升，便顺理成章地加以考虑。

我们常说，职场里要高调做事，低调做人。凡事都要保持一份谦虚，于人于己都会有好处。对于成长进步更是如此。

不存在，这个职位就是你，那个职位就是他的，没有那么绝对，更多的是合理、高效就好。因而，在领导面前提及进步这一相对敏感的话题而言，也要做一些适当地脱敏。

以平常心的态度去正常表达，而不是抱着非提拔不可、非晋升不行的想法，向领导施压，这样做的效果往往会适得其反。很多时候，职务的获得，并不是单纯的争过来、抢过来的，而恰恰是沟通与协调，进而综合权衡出来的。

总之，职场调职肯定是好事一桩，既然如此，就要尽可能地做到好事办好，让良药不苦口，让良言不逆耳，才是牢牢要把握的。