胡先生当年考公务员的时候因为专业受限报考了乡镇岗。没想到的是，这一干就在乡镇干了12年，直到被提拔为正科级领导才离开。

作为区里面最年轻的正科级干部之一，胡先生才不过36岁。但他的工作经验却是非常丰富的，刚上班的时候在计生办工作，后来调入经发办、镇办公室，工作5年时间就进入乡镇领导班子队伍。在担任副职期间，他分管过民政、经济、工业、安全等等，能力得到了组织的认可，工作7年即被提拔为区直部门正职。

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可能有人会说，工作12年才担任正科级领导，速度不算快。这要看处于什么平台，如果是地市级机关的公务员，这确实比较慢。不过胡先生是乡镇公务员，平台较低，他能用12年时间走到正科级领导岗位上，是很不容易的。至于为什么能成为区里非常年轻的正科级干部，他认为主要是以下3点因素。

第一，扎实工作，不断学习

一个人的能力强不强，在日常工作中就可以看出来。胡先生工作有计划，事后又懂得反思改进，是公认的单位里的“骨干成员”。而且他喜欢学习，不仅学习专业知识，也向别人学习工作方法，可塑性很强。

第二，尊重同事，服从领导

机关单位里的很多工作，一个人是完不成的，必须要得到领导的支持和同事的协助。而一个普通的工作人员怎么能获得这些资源呢？那就要看为人处世的能力了。

胡先生对身边的同事很尊敬，不管是“老人”还是“新人”，都客客气气的，同时积极协助他们开展工作；对领导的指示则是严格执行，如果在执行过程中遇到困难，会先自己思考解决办法，然后再跟领导汇报，等待领导定夺，而不是直接把问题甩给领导。

第三，善于表达，注重口碑

体制内人员适当表达自己的想法是很重要的，比如工作部署，能把核心的东西和重要的东西以简单明了的方式表达出来，让所有参与的人都了解上面的意图，知道自己的任务，并愿意相互配合完成工作；再比如向组织表达进步的想法，不是生硬地提出要求，这样会被认为是“粗鲁”和“功利”，而是策略地用迂回的方式表达出来。

善于表达是一方面，注重口碑是另一方面。公务员能不能得到重用，口碑非常重要。所以必须要跟领导、同事搞好关系，让自己有一个良好的口碑。

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必须要承认的是，乡镇公务员与层级较高地市级机关公务员相比，进步空闲是非常有限的，这也是许多大学毕业生不愿意报考乡镇公务员的重要原因之一。

不过我们不要受这种氛围的影响，而是应该根据自己的实际情况选择报考岗位。如果实力很强，肯定优先选择地市级或者以上机关单位；如果实力一般，又希望能尽快上岸，就报考竞争比相对较低的乡镇公务员岗位。

倘若考上了乡镇公务员，就认真干活，把上面交办的事情做好，把群众关心的问题处理好。“上面千条线，下面一根针”，乡镇工作繁琐，很影响人的情绪，但也非常锻炼人。不少乡镇公务员身兼多职，既要负责民政、社保工作，又要参与城建、安全生产工作；既要做一些中心工作，如乡村振兴、文明创建等，又要协调群众之间的事情，几年下来就“脱胎换骨”了。

事实上，机关公务员要想得到提拔重用，也要到乡镇锻炼一段时间。因为这种深入一线的工作两三年的模式，会让机关公务员更了解基层，以后再次回到机关制定相关政策时会更接地气。

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