初春本身就应该是出发的季节，如今都延迟了。
从1月23日武汉封城以来，这世间仿佛上演一出连续剧，每天都有惊心动魄、怒火中烧的桥段上演。吃瓜群众的愤怒，一会儿指向地方大员，一会指向红十字会，一会儿指向国家疾控中心，一会儿指向科研工作者，一会儿指向某个城市，一会儿又被忽悠着去买双黄连……
几乎片刻不得安宁。
而面对每天都在变化的感染、疑似和死亡、治愈数字，许多人似乎反而越来越麻木了。
我不想去说那些闹剧，也不想去发泄情绪，无论愤怒还是悲观。也无意去苛责任何一个人，因为每个人都有权利选择面对疫情的态度。
灾难来临，对于普罗大众而言，自私、恐惧是本能。在自私和恐惧的基础上，保护自己、保卫家人，也是本能。只要在不伤害他人的情况下，这都是个人第一反应的选择，也是每个人都会认为的正确选择。
现在想想，那个决定武汉封城而不封高速的人。他也许不是一个好官，但应该是一个好人。而选择坚守在武汉的那些人，都是值得我们敬佩的“英雄”。
唠嗑完了，回到今天文章主题。
在全国被按下暂停键的当下，无力感扩散到身上每一个细胞。总觉得我们能做点什么，百无聊奈，无所适从，往往更容易出现“预言家”。
最近，围绕“房地产”、“城市”出现了多种声音。作为一个名不见经传的楼市号，我没有“拨乱反正”的实力，但希望结合不同方面，陈述自己的观点供大家参考。
物业
上一篇文章，我说“好物业是可以帮你赚钱的”。结合当下，“好物业也是可以帮你保命的”。
不可否认的是，物业，在声势浩大的防疫战役中，正扮演着一个关键角色。业主对物业的各项工作，也有了一个新的认识。
门岗，不再是“看门的”，化身为阻断病毒的一道铁闸；巡岗，不再是“走过场”，变成探户巡疑的主力军；保洁，不再是“扫地的”，升级为消杀病毒的卫士；管家，不再是“催费的”，变身为防疫宣传的天使...
以前的物业人员可能是心累，而今更多的是身疲。这根关系到千家万户的弦一直紧绷，随着疫情的发展还在不断地加码。
甚至，连电梯间用来按键的卫生纸，都有被酒精面棉签取而代之的趋势。病毒就可能就藏匿在某个不起眼的犄角旮旯，物业当下最紧要的任务，是将它们隔离、消灭，用事无巨细来形容一点也不夸张。
所以，生活在这座城里的每个人，不仅要致敬那些纵身于防疫一线的医务工作者，也应该感谢那些在大后方为我们保驾护航的物业从业人员。
房企
面对“强敌”，几乎所有房企现在都在做一件事，那就是线上售楼部。
最近，我朋友圈时不时有各种线上售楼处以及直播看房，房企们正以最快的速度抢占线上市场。
线下暂停，做线上。这看起来似乎是当前房企合理且有必要的应对措施。
只不过效果到底如何，现在还没有结论，只能是预测或者探讨。而我的观点是，这对于解决房企当前的困局意义不大。难道能寄希望，人们蹲在家里、处于深深的焦虑中，像网购一件衣服一样买一套房子吗？
但这并不意味着房企做的这一切是无用功。疫情是暂时的，刚需购房需求却是长久的。
对于购房者来说，至少这段时间，想要看房买房只能从线上获得信息，也只可能关注到线上有的项目，从中做选择。而对于房企来说，线上是唯一能抓住购房需求的途径。
房价
从私人角度，我很烦每每发生些事情都与房价扯上关系，贩卖焦虑和恐慌。
这次疫情给各行各业都造成不同程度的损失，怎么就没有餐饮业、制造业、零售业跳出来给自己“占卜”呢？
不过鉴于当下各种“嘈杂”，我来说说自己的想法。
最近，围绕“房价”出现了两种截然不同的声音：
一派认为，疫情引发楼市消费积压，开工与供应冻结，开仓之后房价该迎来一波上扬；另一个观点是，疫情对整体经济有负面影响，楼市行情本就不乐观，再加上楼市存货量渐高，楼市降价有较大的可能。
似乎各说各有理，但我不擅长占卜之术，对此不作预测，静等时间的答案。毕竟，大家都是第一次经历这种“全国性宕机事件”，谁的经验又更可靠呢？市场什么时候恢复，这得看疫情的控制程度。结合当下来看，第一季度楼市是彻底歇菜，“返乡置业”和“小阳春”没了。而疫情结束后，楼市多久可以恢复活力，压抑的需求何时爆发，目前还不得而知。但应该会有一个缓冲期，再加上对于很多购房者的心理，也会产生一定的影响。
另一方面，如果楼市面临的压力越大，它能获得资源的空间也相对较大。房地产作为一个政策市和资本密集型行业，如果政府采取适当宽松的政策或者逆周期货币调节，房地产市场也就没那么糟糕。所以，还是静等政策吧。
城市
经过这次疫情，有人建议要去一线城市或者包邮区买房，因为这些城市医疗设施好，城市管理水平也不错。
实话实话，疫情传播最厉害的就是聚集密度大的城市，反而偏远地区比较安稳。实际上，任何的风险都是防范再先。如果没有足够的防范意识，再优质的医疗设施城市，面对如此大的“医疗挤兑”都难以负荷。
说到防范就不得不提“城市管理水平”。
此次疫情让我们明白了城市扩张速度要和城市管理水平增强成正比。好像有种观点，经济活力越高的城市，管理水平越高。这里，我举个例子——湖北的潜江。这个距离武汉仅一个多小时车程、百万人口的城市，做到了每万人感染率0.62，感染人数全省倒数第二。在湖北一片过百过千确诊人数的城市包围下，潜江的60多例真的太难得。
城市管理做得好不好，与经济水平有没有关系？有，但不是直接关系。更多的或许是，地方官员到底是采取“唯上负责”还是“对下负责”的态度吧。“武汉”的城市管理水平虽不能位于全国的中上游，但至少能代表普通水平。归根到底，我们只是一批幸运的“武汉人”而已。人不能两次踏进同一条河流，很不幸我们经历了两次全国疫情。作为个人，不要执着于深层次、难以改变的事物。我们能做的或许是好好努力，淘汰掉那些“不可靠”的人。
最后，望大家各自珍重，不负春光。
