文l编 互联鱼

近年来，不仅苹果公司频频向中国示好，三星电子也在悄然改变其全球生产策略，这背后反映出的是中国供应链强大的全球吸引力。不出所料，这些跨国巨头的动向表明，他们眼中的“中国”已经超越了单纯的市场概念，更多地转向了对中国供应链的重视和依赖。

三星电子计划在中国大陆生产6700万台手机的消息再次引起关注。这已经不是第一次传出三星增加在中国制造手机的比例了。然而，这并不意味着三星手机在中国市场的销量有所回升。

事实上，自2016年三星手机在中国市场遭遇滑铁卢以来，其市场份额一直未能恢复。那么，三星为何还要增加在中国的生产量呢？

答案显而易见。

三星电子看重的是中国强大的供应链。在三星自有工厂撤离中国后的几年里，他们可能惊讶地发现，与苹果、小米等品牌的差距逐渐拉大。

一个不可忽视的原因是，这些竞争对手的产品主要在中国制造，而中国供应链的高效与灵活性为他们提供了巨大的竞争优势。

与此同时，三星手机的主要生产基地位于越南和印度，这可能在某种程度上限制了其生产效率和成本控制。因此，三星不得不重新考虑其生产策略，并决定增加在中国制造的比例。

这一决策并非出于对中国市场的乐观预期，而是基于对中国供应链价值的重新认识。

与三星类似，苹果公司也在重新审视其与中国的关系。尽管iPhone在中国市场的销量呈现出不可逆转的下滑趋势，但库克依然频繁造访中国。

这背后的原因不难理解：中国不仅是全球的产品创新中心，也是全球的成本中心和供应链源头。中国的供应链优势在于其完整性、高效性和灵活性，这使得中国成为全球制造业的重要枢纽。

这一趋势并不局限于电子产品行业。在汽车行业，尽管进口燃油车和合资燃油车在中国市场的销量逐渐下滑，但许多欧美日韩的跨国车企已经将中国定义为全球供应链的核心基地。他们看重的正是中国制造业的规模和效率，以及中国供应链的可靠性和创新性。

三星这回算是吃了回头草，只不过换了个吃法，不自己建厂了，找代工厂帮忙。苹果也一样，离不开中国供应链。

现在的中国，对跨国公司来说，已经不仅仅是一个庞大的市场那么简单了，它代表的是全球供应链的心脏，是产品创新的摇篮，是成本控制的高手。

哪怕赚不到大钱，跨国公司也得紧紧抱住中国供应链的大腿，因为没了供应链支持，产品竞争力就得大打折扣。

美国喊着让美企搬离中国供应链，印度、越南、墨西哥这些国家也想趁机分杯羹，但三星、苹果这些大佬，心里明镜似的，真离了中国供应链，自己得吃大亏，甚至活不下去。

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