郁亮被举报操控万科偷逃税款!

影舞月光下 2024-04-06 09:43:09

隐匿收入、虚增成本被举报

4月1日上午9点33分,烟台市百润置业发布《关于郁亮操控万科谋取私利有关情况的反映》在社交媒体流传,文中称,“万科董事会主席郁亮团伙利用万科挪用资金、发放高利贷、偷税漏税、洗钱等违法经营问题”。

隐匿收入、虚增成本、偷逃税款?

烟台市百润置业指控郁亮利用万科偷逃税款侵占国家利益。称郁亮操控万科偷逃税款的手段非常多,目前我们发现的主要是靠各地的项目公司隐匿收入和虚增成本,通过这两种方式极大限度压缩项目公司利润,将本应列入上市公司大账和向股东分配的利润进行体外循环甚至私分。

烟台市百润置业列举隐匿收入的手段主要有:

1、低价销售或直接“赠送”车库、车位、小棚,将钱从项目公司洗出。

2、“以房抵债”不做销售处理,隐匿应税收入。

3、“贵卖贱报”直接减少应税收入。

虚增成本的手段主要有

1、以保理贴息等为手段增加财务费用,同时将收入从项目公司洗出。

2、购买、虚开增值税发票,列支不合理费用增加项目建设成本。

3、购买工程签证虚增工程造价增加项目建设成本。

4、委托关联企业参建并虚构工程量,增加项目建设成本。

5、以次充好、低价简装,谎报“精装修”提高房屋建设成本。

下午,万科方面回应称:烟台市百润置业在网上发布对本公司和公司负责人员的恶意言论,内容严重失实。烟台万科和当地合作方的纠纷,目前已经进入司法程序,相信法律会给出公正的判断。相关不实指控和商业诋毁,已经构成对个人的诽谤罪和对公司名誉权及商业信誉的非法侵害,公司会采取法律行动维护合法权益。

4月1日当晚,烟台市百润置业再次推送《再问郁亮-针对投诉的回复》,强调了文中所言皆为实事,且所有观点都已实际发生,同时要求万科自证清白。

事实上,这不是百润置业第一次公开举报万科,早在1月18日,百润置业也曾发布了一则名为“关于万科偷税漏税的举报信”。举报信中,百润置业称万科有“隐匿收入”“偷逃巨额税款”“利用偷逃税款谋取私利”等问题,并称“万科近十年偷逃税款或超千亿元以上”。

据天眼查数据,烟台市百润置业有限公司成立于2017年,位于山东省烟台市,是一家从事房地产业为主的企业。

烟台万科与烟台百润合作长达10年,万科在烟台一直实行的是小股操盘的模式方式进行,据万科介绍,“小股操盘”是公司合作开发模式的进一步深化,即万科在合作项目中不控股,但项目仍然由万科团队操盘,使用万科品牌和产品体系,共享万科的信用资源和采购资源。

郁亮,月薪降到了1万

据万科3月28日晚发布的2023年年报,自报告披露之日起,万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

烟台市百润置业在《再问郁亮-针对投诉的回复》表示,你经营万科这么多年拿得盆满钵满,现在用1万元的工资来做秀,你不觉得非常拙劣吗?

财报显示,在公司全职工作的8位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金,2023年在任职期间内从集团获得的税前报酬合计人民币766.1万元;4位独立董事2023年在担任董事期间从本集团获得的税前报酬合计人民币150万元。

未在公司任职的董事会副主席辛杰,董事胡国斌、黄力平、雷江松以及监事栗淼自愿放弃从本集团获得董事、监事酬金。

3月29日,万科举行2023年年报线上业绩会,就近期市场关注的多个热点话题进行回应。

郁亮表示,万科对于行业未来趋势的判断和看法没有改变,尽管行业已经不可能回到过去的高点,但是行业前景依然广阔,短期存在超跌。

万科董事会秘书朱旭在回答深圳国资对万科的支持时表示,深圳国资真金白银支持了万科,万科不是一个人在战斗,万科人也珍惜和感恩深圳国资和大股东的支持,万科人将和股东共进退,和公司同甘共苦,为万科的长期稳健发展而共同奋斗。

关于分红的问题,朱旭表示,作出取消分红的决定比较艰难,主要的背景是行业正在还在深入的调整之中,市场的信心还在恢复之中,经营的不确定性也存在。

基于此,万科和债权人事先做了一些沟通,债权投资人希望公司不要分红或者减少分红,保留更多的现金储备,保证未来的债权偿还。股权投资人则存分歧,一类能够理解,希望公司不分红,保留更多的现金储备应对未来的不确定性;也有一类希望能延续以往的分红的政策。综合债权投资人和股权投资的意见,董事会决定今年取消分红,帮助公司更好地应对特殊时期的不确定性。

会上,对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题,郁亮表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。他相信,公司过去多年在开发经营服务所建立的能力,有助于万科在行业新发展阶段成为优秀的企业。

郁亮表示,要“活下去”,业务能力好只是一方面,公司还需要强化底线思维,做好极限情况下的压力测试,做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”,但考虑还不够全面。在市场的变化下,过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全,因此需要强化底线思维,进行更充分的准备。

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