朋友们，你经历过这样的场景吗？-几乎是踩着截止日期的边缘，你终于完成了甲方布置的任务。可甲方却一脸期待地告诉你：再修改一下，把某项指标提高10%，明天交给我；-你看好一个新人，将一个关键项目交给他。面对菜鸟的顾虑，你用不容置疑的语气告诉他：你很优秀，我相信你一定能给我交上一份令人满意的答卷。

面对这种此前没人经历过的、面临重重困难的、几无成功可能的难题，睿智的朋友们，我们应该怎么办？

建议你预测自己的未来，或者是某件事的成败？你会发现，你就是世界上最伟大的预言家——至少对于自己来说是这样。

心理学家罗森塔尔于60年代末期做过一项实验。实验中，他随机指派某些孩子，说他们智商高。不知内情的老师就会照顾、夸奖他们，结果孩子们的成绩真的提高了。相比之下，没有得到教师积极期望的孩子智力的发展并不明显。这两类孩子原来并没有什么差别，几乎是在完全相同的教育环境中成长，因而他们智力发展的差异只能由教师期望的不同来解释。

如果能在信念和行为之间形成正反馈，即：如果你相信自己会做得很好，你就可能会投入更多的努力，专注手上的任务，从逆境中反弹。当你对未来持有消极的期望时，你可能会失去努力的动力，放弃挑战、焦虑不安，难以集中精力，最终导致失败。预言将自我实现。

在心理学上，这种现象被称为自证预言。我们更常听到的版本则是：-因为相信，所以实现；-相信相信的力量。

我是大卫的平行宇宙，欢迎关注！

让我们把时针拨回五代，看看前人面对类似困境时，是如何应对的。相信能给同学们以启示！贞明6年（公元920年）。

赵王世代经营成德军镇，到了王镕这一代，王氏已经成了old-money，成了名副其实的地头蛇。在燕、晋、梁的乱战中，他明智——也许只是幸运——地站对了边。王镕本人没有太大的野心，只想着能维持住眼下的权力。因此，相比其他割据势力，其统治手段尚算宽和，治下的成德军镇，在血雨腥风的河北，算是一股难得的清流。老百姓的要求不高，能有这样的生活环境就已经很知足了，因此王镕很得赵人的拥戴。世家出身，优渥的环境培养出王镕极高的个人修养与素质，所造府邸园艺颇具匠心，引领北方风气之先。

朋友们，有这个背景与经历，很容易便可估计出王镕就是那种传说中的是个好人，但实在不是个好领导！毕竟，让一个注重享乐的官N代去花费精力处理艰涩、繁杂的军政大事，属实是超纲了！自然而然，王镕手下宠臣就慢慢掌握了成德军镇的军政大权。其中，行军司马李蔼、太监李弘规是最大的权臣；另外太监石希蒙也因善于溜须拍马而深得赵王王镕的宠信。

尽管绝大多数领导都对手下专权极为反感，但一股清流的王镕并不在“绝大多数”之列。在这点上，他倒是跟晚年的李隆基很是相类——有能干的人替自己打点一切，让自己有空闲享受生活，岂不美哉！就这样，权力随着工作一起被丢到了宠臣的手里；而王镕的关注点则转向了修仙——谁还不想多享受几年呢？在大师们的指导下，王镕的日常便是：炼一炼仙丹。另外，他还在西山广修馆宇，装修得富丽堂皇、美轮美奂，一有空就带着上万的随从到那里去疗养上数月。

成德终究不比江南、川蜀富庶，这么多人的日常开销，可是把军队和平民都搞得不堪重负。但这些都不在太监石希蒙的考虑范围之内！刚从西山疗养完，返回途中留宿鹘营庄时，他还力劝王镕：我看大王还没尽兴，要不咱们再换个地方继续潇洒潇洒？

李弘规赶紧规劝：晋王李存勖正夹河与后梁血战。他贵为盟主，还要在前线亲冒矢石。虽说咱们的任务是后勤供给，可谁能保证李存勖不会对‘我在前线吃紧，你在后方紧吃’不满？再说，如今兵荒马乱的，人心难测。你带着这么一大帮人出来游玩，要真是有人搞政变，只要他把都城的城门一关，咱们可都得玩完！“眼下的王熔满脑子都是站队成功后，如何与晋军分享胜利果实，自然不愿意冒险。就听从了李弘规的建议，下令返回都城。

竞争对手的胜利，就是自己的失败。眼看老板采纳了李弘规的进言，石希蒙大感不妥，找机会偷偷吹耳边风：“咱们成德的治安别人不清楚，老板你还不清楚吗？怎么可能会有人敢造反！依我看，李弘规那家伙根本就是拉大旗作虎皮，打着李存勖的名义威胁你。长此以往，你的权柄可就落到他的手里了！

这就看出来李、石两人提建议的不同了！李弘规提及的都在王镕能力之外是且其不愿意相信的；而石希蒙说的都是王镕可控且乐意相信的！对一个没有追求、只考虑享受的领导而言，采纳哪一个建议就是不言而喻的事情了！

王镕反悔势必导致石希蒙受益，这岂是李弘规能忍的？既然你不相信我，那我自己想办法证明我的正确性！执行力更强的李弘规暗示内牙都将苏汉衡得做点什么。于是，苏汉衡带着亲军，全副武装跑到帐前，“请求”王镕：“大家出来久了，都想着跟大王一起回大本营去！”李弘规再跳出来神补刀：“石希蒙蛊惑老板，让你没事儿就出来游玩。我可听说了，他正趁着你不在都城的机会，暗地里筹划叛变。应该赶紧杀了他以绝后患。”打狗还得看主人呢，王镕虽然没有什么政治才能，但基本的见识还是有的！这要是采纳了李弘规的建议，就等于向他交权，因此坚决不同意。

眼看王镕如此地不配合，手握兵权的李弘规更加觉得有必要告诉老板：我说的都是真的！在李弘规的授意下，牙兵大噪，直接杀了石希蒙，然后跑到王镕的跟前邀功：石希蒙阴谋叛乱，已经被我制服了。面对兵痞们这么一闹，王镕即惊且俱！好汉不吃眼前亏，只能“听从”李弘规的建议，匆忙返回都城。

当晚，王镕就趁着李弘规得意忘形的空挡，安排自己长子、副大使王昭祚与养子王德明率军围住李弘规与李霭的府邸，来了一个灭门诛族，更有数十家人遭到牵连。想想还是觉得不够安全，又杀了苏汉衡，搜捕党羽，追索问罪。

派儿子干掉失去控制的手下，这是常规操作！但，为什么里面有一个养子呢？这人从何而来？又是凭什么获得王镕的信任？

让我们回到刘仁恭时代吧。当初，刘仁恭安排牙将张文礼作为其子刘守文的副手镇守沧州。张文礼是个野心家，趁着刘守文回幽州省亲的机会，占据沧州，打算自立门户。只是张文礼志大才疏，人缘极差，根本不被沧州士民认可，都没等刘仁恭派兵镇压，就被属下赶走。无奈之下只好跑到镇州谋生活。

树挪死，人挪活！虽然打仗没什么天赋，但张文礼倒真是个不错的营销专家。在新公司面试时，自诩为军事天才。王镕本质上是个纨绔子弟，哪有什么识人之能！被张文礼一忽悠，立马瘸了。坚信这是个潜力股，弃暗投明来站队自己，实在是天赐良机啊！于是按照当时割据势力的惯例，收为养子，更名为王德明。

原本，王镕计划让王德明率军加入晋王李存勖的大军。但现在又想把他培养成自己的心腹便调任都指挥使符习接替王德明前往晋军；安排王德明返回赵地，担任防城使。

眼看两个儿子能干，轻易就搞掂了李弘规，王镕懒癌又犯了，于龙德元年（公元921年）将军政大权交给了王昭祚。

跟耽于享乐、撒手放权的老爹不同，王昭祚刚愎、傲慢，一上任就把当初李弘规的党羽全部诛族。在这种白色恐怖之下，李弘规所部的五百亲兵难免人心惶惶。打是肯定打不过的，那就琢磨着怎么能逃走吧！可整个成德军镇都是王家的天下，能往哪里逃？众人能做的，就只有偶尔聚在一起抱怨、担忧，就是想不出合适的方法来。恰在此时，王镕大赏三军，偏偏刻意忽略掉了这五百亲兵，理由是这些人当初杀了石希蒙。

这些人是什么？潜在的不安定因素！一般而言，掌权者应当根据自己的实力、当下的环境，对这些不安定因素或剿或抚，而绝不能放任不管！然而，面对这样一个明显的地雷，以王镕、王昭祚为首的成德高层居然视而不见。嗯，这么说也不对！王氏父子虽然选择性失明，但野心家却从中看到了机会！

就像李弘规要证明自己是对的一样，王德明也有强烈的自证预言的冲动。一个有前科的反骨仔、外来户，他哪里会把自己的命运全都押在“新老板能够充分信任自己”这个假设上？

只是，之前就算王德明有心，环境也不允许他篡权。但现在不同了，王氏父子主动把没缝的蛋打破，就别指望闻到血腥味的反骨仔有做圣人的觉悟了！

王德明充分发挥了一个营销大师的特长：散布谣言！他向正惊恐忧虑的五百亲兵宣布：大老板有命，让我把你们全部活埋。看倒亲兵们躁动起来，他才慢条斯理地继续说下去：但我是一个有良知的人，据我所知，你们并没有犯过任何过错，如果我服从老板的命令，恐怕内心会感到不安。看到众人流露出感激之情，再续道：可要是我不服从命令的话，恐怕被活埋的名单上，也会有我吧！你们谁能给我提点建议呢？”

话说到这份儿上了，亲兵们自然是把王德明看成是自己人，不对不对，是看成自己的救星。

当晚，某个住在潭城西门的亲军找相熟的同袍喝酒，讨论一下此后人生的诗与远方。借着酒劲，一个分析道：“王德明的意思已经十分明白了！以后是升官发财、得享富贵，还是处处排挤、随时被杀，全看咱们今晚的行动了！”说干就干！这两名亲军当即就跳墙进入城中。此时，一门心思炼丹的王镕正沐浴焚香、接受符箓，全无防范。心真是大啊！两人的突然袭击大获成功，杀死王镕、纵火烧掉府邸。

完成斩首行动后，军校张友顺帅众来到王德明的府邸，推举他为成德留后。早已准备好一切的王德明欣然接受，并恢复原名张文礼，然后把自己养父王熔一家杀了个干干净净，只留下王昭祚的妻子。之所以有漏网之鱼，并不是张文礼发了善心，而是人家是后梁的普宁公主，是有分量的政治筹码，是将来与后梁联系的纽带。众生平等，但总有人更加平等！

至此，相信自己能鸠占鹊巢的张文礼，终于在二次尝试时，篡权成功！

敲黑板，干货也要多重复！因为相信，所以实现！

好奇心爆棚的同学们估计会有一个疑问：时易事异！在现在这个快速变化的新时代，这些干货还有奇效吗？

2022年4月15日消息，行业权威研究机构Gartner发布2021年全球云计算IaaS市场份额。阿里云以9.55%的市场份额，排名全球第三，连续六年实现份额增长。

再往前，2019年，阿里云的创始人王坚当选中国工程院院士。

如今，云计算已经成了我们生活中与水、电、气、暖等同的、不可或缺的基础设施。可回到2009年，王坚是怎样从零开始，带领阿里云一步步走到全球第三的呢？

和我们想象中含着银汤匙出生不同，最初，几乎没有人看好他。也就是说，既没人看好云计算，也没人看好王坚本人。

2008年，google、微软、亚马逊三大巨头均已入场。尽管如此，除了这些巨头之外，没有多少人能真的搞懂云计算到底是什么，以及更重要的，能给自己带来什么样的利润。甚至连IBM和甲骨文都受到过洗云的指控。李彦宏认为：云计算就是旧瓶装新酒；马化腾则担心云计算这个概念太超前了。

简言之，云计算到底是风口还是陷阱，彼时并不明晰。阿里巴巴首席风险官刘振飞就回忆：有人在总裁会上直接说王坚就是一个骗子。而对于技术团队的成员，大家直接给王坚贴上两个侮辱性极强的标签：1.不会写代码，2.搞心理学的。尴尬的是，就在阿里担心马云被王坚骗了的同时，追随王坚进入阿里的老部下也在担心：马云会坚持做云计算吗？要是他骗了王坚，我们不就是炮灰吗？对此，王坚的回答是：相信是别无选择——正如马云说的：因相信而看见。

于是，当阿里云在绩效考核中只能拿到最低分、当工程师们必须在没有奖金的情况下加班攻坚、当不少人（据传约有80%）选择转到其他部门甚至辞职、当兄弟部门直接向马云投诉“阿里云的故障简直无休无止”、当阿里云每隔一段时间就会出现解散的传言、当阿里集团必须在两套数据系统（其中一套就是基于底层自主产权的飞天开发的）中做取舍，在这种全员迷茫的状况下，是王坚相信“相信”的力量，才等来了马云10年10个亿的承诺，才有了如今的新基建——阿里云。

One more thing.自证预言并不总是让好事发生！这两天频上热搜的硅谷银行倒闭，就是自证预言导致坏事发生的典型案例——银行挤兑！

参考资料：1.司马光【资治通鉴】2.欧阳修【新五代史】3.薛居正【旧五代史】4.胡三省【通鉴音注】5.自证预言：你的乌鸦嘴，言出法随(baidu.com)6.自证预言是什么？-知乎(zhihu.com)7.自信的期待结果会变好——皮格马利翁效应_腾讯新闻(qq.com)8.罗森塔尔效应-知乎(zhihu.com)9.【基德】骗子改变阿里巴巴_哔哩哔哩_bilibili10.阿里云_百度百科(baidu.com)11.全球第三！阿里云市场份额连续六年增长，销售体系大调整_腾讯新闻(qq.com)12.阿里巴巴CTO王坚是一个怎样的人？他的个人经历是怎样？-知乎(zhihu.com)

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