前阵子，和两个老友聚会。我是1960年出生，另外两个，一个是1961年的，另一个是1962年的。相交三十多年，平常只是节日问候为主，并不经常走动，但有事情相托，只要一个电话，言简意赅无需多言，能帮忙绝不推托，我们之间属于典型的君子之交淡如水。

难得一聚，一边小斟一边海阔天空聊人情世故。其中，1962年的那位官至厅级，去年退休，组织指定，延迟一年。老友大学毕业即去了国家主流媒体，从总编室值夜班审稿件做起，不到三十岁就当了正处级主任，属于出类拔萃的佼佼者。

性格使然，老友为人处世从不八面玲珑，却是四平八稳。之所以年轻得志，全凭着任劳任怨与人畜无害。也因为如此，当了正处之后，为人风格依旧，50岁左右当了正厅，直到退休。

老友的太太是学习戏剧理论的，冷门领域，她读书写作，几十年都活在自己的世界里，从不为外界喧嚣所扰。夫妻俩没有孩子。老友四十岁之后练瑜伽，五十多岁还有八块腹肌，六十岁仍旧能够轻松倒立。

我见过老友练瑜伽的种种照片，一边看一边因平日疏于锻炼而惭愧到无地自容。老友太太见丈夫瑜伽练得如此投入，也悄悄学习了瑜伽理论。学到差不多时，便和丈夫探讨一些瑜伽理论层面的事情，顺带对他的瑜伽动作吹毛求疵几句。伉俪情深，在我眼里，他们是天造地设的一对神仙眷侣。

我很享受与这位老友的相聚。因为他的通透自然和内心沉静，我也会沉静下来。

我不确定友谊之外，老友是否同样享受我们的相聚。因为，我并不沉静。

聚会结束回家的路上，我就想，假如沉静是一种力量，例如水滴石穿，那么，拥有这种力量的可能是两种人——

一种人是源于自身成就而建立的自信，例如权力、财富、学术地位等等。他知道自己成就斐然，因此而沉静。我的这位老友不属于这种。从无名小卒到处级、到厅级，到退休，他一路淡定，不卑不亢。似乎从来都不觉得自己是个什么了不起的干部。

由此，我觉得他应该是第二种人，对生命生活乃至人生幸福有自己的理解，绝不会把所谓事业视作人生全部。单纯从人前显贵的角度衡量，我们可以认为这种人随遇而安不求进取。

如果换一个角度呢？无欲则刚，这是另外一种沉静。保持这种沉静很难。因为，你不是大德高僧，七情六欲凡夫俗子，总是有诱惑不断的。

有些沉静是一种沉睡，有些沉静是一种沉默，还有一些沉静只是沉静。

今年4月，马云回国，离上次回国似乎隔了很久，回来得很安静。媒体鲜有报道，马云也不说话。

4月10日，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子，他说，2023年“阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道”。

即使这唯一一次说话，也还是阿里内部关起门来的在商言商。

不说话的马云，不再有观点，不再有呼喊呼吁。马云是沉静了还是沉默了，只有他知道。但无论如何，这是另外一种力量。

2023年四季度，几年前已经巨额减持套现的马云，继续增持阿里巴巴股票，‌‌成为阿里巴巴最大的单一股东。‌而另外一位永久合伙人、‌阿里巴巴集团董事局主席蔡崇信，则通过其家族基金Blue Pool增持阿里股票，‌成为马云之后的第二大股东。

阿里遇到了困难，该出手时就出手，两位永久合伙人的态度，对于阿里人来说，也是英雄豪迈。

很多人都知道诸葛亮在《诫子书》里的那段传世名言：“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非澹泊无以明志，非宁静无以致远。”

有些道理，如果不是在某种特定时期与特定情境，也许就只是道理。而且，不同的人也会感受不同。

例如，崔健唱“南泥湾”是上世纪八十年代摇滚青年的感受。在延安开过荒种过地的三五九旅老战士，无论怎么听崔健的“南泥湾”，都觉得是一种别有用心的借题发挥。经历不同，立场不同，所以感受也不同。其实，那只是一首歌。

在当下这个特别热血以及浮躁的环境下，去想沉静的道理，会不会挺狗血？

2002年，美国巴达拉克出版《沉静领导》一书。这本书的中译本2008年出版，书没大卖，但还是影响到了一些企业界人士。尤其是书中关于沉静型领导者的形象描述和分析，引发了有关孔雀、老虎等五种以动物命名的领导人类型讨论，有不少人自己对号入座或者给别人对号入座——杰克·韦尔奇被定义为“老虎”，马云被定义为“孔雀”。

很多年前的一个节日前后，任正非在上海虹桥机场排队等出租车，被别人拍下发了，瞬间在网络上大热。我也转了，并且还写了几句顶赞的话。

我当时觉得至于。华为的人觉得平常，是因为在他们的“华为城”，这种事习以为常。而在整个中国社会，这种事情并不平常。文化传统以及富人们的生活作为，令人更加愿意把所谓成功人士与前呼后拥、挥金如土联系起来。

1990年，比尔·盖茨第一次到中国，最大的轰动是年轻的全球首富居然身着牛仔裤，背着双肩包，没带一个随从。中国官方的许多权威媒体，也纷纷发文惊叹比尔·盖茨的低调随意。事后多年，从比尔·盖茨的一贯作风，证明这样的装束，并非刻意所为。

任正非排队等出租车的照片在网上疯转的时候，许多人会怀疑任正非是否在作秀。因为，整件事情看上去有太多的凑巧，例如凑巧没有车接任正非，凑巧排队等出租车的队伍中有人认出任正非，又凑巧拍了照片上传到互联网。

在一个染上成功焦虑症的环境里，人们会觉得任正非的行为不可思议。事出反常必有妖，于是就怀疑任正非作秀。沸沸扬扬，乃至任正非后来要亲自出来声明：我没有专车和专职司机。自己开车和打车是经常的事情。

人怕出名猪怕壮，在当下中国，诸如任正非、马云这个级别的企业家，想要沉静一定是很奢侈的事情。

二十多年前，希望集团兄弟分家的事情被媒体吵得沸沸扬扬。

有一次出差，酒店刚入住，先是接到刘永好的新希望集团的电话，邀请我在活动之余去他们公司坐坐。想见我的人是对方的CEO，并非刘永好。我的同事染了我的俗气，婉拒。

过了一会儿，刘永行的希望集团来电，也是邀请我在活动之余去希望集团总部坐坐，刘永行想与我交流。于是，我就俗气地应了。

刘永行是我接触过的数百位企业家里，难得一见的沉静领导者。在一个简陋、狭长的平房院子里，院子尽头停放着5、6辆老旧的普通桑塔纳轿车。刘永行的办公室只有20平方米左右，办公桌、文件柜之外，只能摆下一张三人位的长沙发和一张茶几。

我们坐在沙发上，各自侧着上身面向对方，像是促膝长谈。

刘永行跟我讲他去美国的事儿，合作的老板一边跟他交谈，一边还要偶尔起身去到另外一间生产控制室，兼顾着看看仪器仪表，监控生产是否正常。刘永行说，那是美国一家中等规模的饲料企业，营收规模不输希望集团。这件事给刘永行带来刺激。

然后，他向我介绍希望集团的人才结构、企业文化，以及当年兄弟创业的艰难。最后，又主动谈到社会广泛关注的刘氏兄弟分家。娓娓道来，云淡风轻，朴实无