目前来说，市场上大部分的企业都出现了资金负增长的状况，这里面有一部分原因是和销售低迷有关的，其实最根本的因素还是在采购方面的一些弊端导致的， . 传统模式的采购方式大大的限制了企业寻找更质高价廉的商品进货渠道，这样企业在生产中的竞争力就会严重的被削弱，在不断发展的今天，传统采购模式会逐渐的成为企业发展的绊脚石，所以说，与时俱进才是企业生存之根本。

如今是信息化的社会，传统采购模式终将得到升级，也是未来所有企业发展的重要手段之一，特别是现阶段比较出名的云采购模式，该模式能够很好的去了解客户的实际需求，尽可能的用做完美方案服务于企业， 这种模式目前已经是被部分企业所应用，效果也是比较明显的，数字化采购是将企业采购支出通过大数据、人工智能、数据挖掘、区块链等技术应用，协助企业经营与管理决策的过程，易通ERP管理系统建立供应商信息档案并对其分类管理，从根本上改变了传统上下游协同模式。

数字化采购模式可以解决企业与卖的交易活动过程中存在的不透明、不规范、效率不高、预测性不强的问题，将供应商信息在大数据下系统的分析出来，根据供应商提供的报表，制定最为良好的采购流程，这样就可以很大程度的提高采购效率，进而达到最理想化的采购状态， 说道这很多朋友对企业数字化采购还是有很多的疑问。

其实，企业部署上线数字化采购，我们仅仅从采购标准来说，可以帮助企业实现降低物资和服务采购成本，包括建行采购过程与采购价值的最大化；整个的采购流程成本大大的降低了，包括无纸化办公处理与采购程序的全自动化；优化供应商关系，包括监控和改善供应商行为与买家、卖家商务程序的集成，数字化驱动云南中小微企业采购变革，这样企业的采购过程中就会节省大量的人工成本，现在也越来越多的企业都觉得数字化采购才是省钱力气，都是逐渐的走向企业数字化，采购之路已经是必然趋势， 企业进步社会才能进步。

毕竟我们现在处于一个数字化比较发达的社会，数字化已经成为不可缺少的存在，当然，现在云平台还是有很多种的，熵易采购云平台就是基于saas模式打造的，是很多企业有效率的采购重要之工具，建立企业内外多方高效协同的采购标准，平台包括了询价、招标、竞价/反拍、商城等非常对的项目选择，更好的完善企业采购寻源、供应商管理，签订协议管理、收货对账及数据分析等需求的数字化应用，各方面都是以降低企业采购成本，提高采购效率而为之的，然而，采现阶段的一部分建筑企业，还是有在使用传统采购的方式，由供应商与施工建行达成临时合作关系，零星采购、零星送货，这也是行业因素所限制，不能轻易去改变。