没过试用期的新员工骂领导:该走的是你,不懂分工,我事情太多了

职场管理学 2024-05-15 07:56:52

小俞,财务部一个新员工,仅仅一个月之后,就被公司宣布试用期不通过,要求她走人了。

当然,这样的事情对于公司来说属于常规操作,在公司领导眼里,招人肯定是要招到合适的,试用期证明了不合适,肯定是不能留下的。并且,公司也把法律法规研究透彻,规避了法律风险,对于试用期不合格,公司不仅能拿出确切的证据,还会在证明不能胜任之后安排调岗和培训,不留任何把柄。

即便是如此,公司这次在小俞这里还是吃了瘪,小俞在临走之前,当着公司一众领导的面指着财务总监的鼻子一顿大骂,并且骂得财务总监无言以对。

小俞是这么说的:

虽然公司拿出了各种各样的证据,但是,我并不觉得自己能力不足。我觉得,真正应该走人的不是我,而是财务总监。我也不是职场新人了,有三年多的工作经验,在之前的公司做得很不错,但是,来到公司之后,连工作任务都无法完成了。难道是我换了家公司就不会工作了吗?或者说是我已经老年痴呆了?真正的问题,出在财务总监身上,他根本不懂管理,不会分工。我相信,无论是谁,都无法完成我现在这个岗位的工作。

这段话,让财务总监无言以对的同时,引起了公司领导的重视。因为小俞的最后一句话说出了一个事实,那就是她现在这个岗位,之前已经招了很多人,无一例外,都留不住。过不了试用期的还算是好的,更多的是没两天就做不下去,选择自己走人的。之前领导甚至都从来没往这个方向想过,现在被小俞这么说出来,他们不得不思考了。

最后,大领导让人事撤销了辞退小俞的通知,让她留下继续上班了。之后,为了验证这个事情,还做了一系列安排,包括让财务总监亲自来做小俞这个岗位的工作,和安排财务部的人轮岗。结果无一例外,这个岗位的工作无论是谁,都无法完成。其中财务总监最差劲,完成度排名比任何一个员工都差。也就是说,被小俞说中了,财务总监管理无能这个事情,被锤死了,他的分工确实存在问题。

之后,就是针对问题的解决方案。首先,财务总监肯定是要下台了,毕竟他的能力已经曝光在聚光灯下了,即便公司不处理,他自己也没脸继续待着了。之后,人事变动,财务部重新提拔总监,之后主管等岗位换人。最后,是小俞所在这个岗位的工作内容调整,将岗位进行了拆分,小俞只做其中一部分,另外一部分又招了一个人。

这个事情也给公司领导提了个醒,他们一个个高高在上,可能对于很多事情并不了解,反而是底层员工对于公司的真实状况了解得更透彻。

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