每个公司都会有一个，或者多个莫名其妙的蠢想法，甚至有些公司一直产出蠢想法直到倒闭，就连苹果公司也不例外，就比如这两天曝光的，据传苹果又开始想做电视了，你没听错，不是AppleTV电视盒子，确实是电视产品。

这个想法在5年前，或者10年前，还是个非常不错的想法，但是现如今，2024年还有这样的想法，确实是不应该。

俗话说得好，想喝牛奶没必要养头牛，苹果通过AppleTV已经可以借助更好的硬件，就可以给用户提供目前最高的观影体验了，在不想改变这个行业，或者在还没有足够大的能量来颠覆电视行业之间，贸然加入电视行业的混战，这就是蠢透了。

而且换句话说，苹果在没有足够能量颠覆现有电视产品的能力之前，贸贸然把苹果的理念灌输到电视产品里，更大的概率会发生的情况，是被手握屏幕核心技术的国内电视品牌疯狂抄袭软件创意，以至于不需要多长时间，苹果电视和其他电视产品就无法拉开绝对优势了。

种种迹象表明，苹果确实也分身乏力，没有足够的精力来搞电视产品，毕竟前面还有个半死不活的Vision Pro横在前面，近期实在没必要做这样的傻事。

当然了，如果苹果在近期真的做了电视，那就当我没说。

国内电视行业发展至今，已经进入存量市场，看似新技术不断涌现，但是实则创新“乏力”，之所以乏力带了引号，是因为电视行业的创新断了一条腿，这条是软件的腿。

首先整个电视行业的技术创新仍然值得肯定，miniLED，OLED，microLED，量子点等等硬件技术创新确实不少，但是，众所周知，硬件是地基，软件是高层建筑，硬件和软件螺旋交替创新，才是一个良性发展的行业。

但是国内电视产品的软件这条腿已经断了也不知道多少年了，但是至今仍然没有人发力改进一下，拿来主义真的舒服，舒服死了，舒服，然后可能就要死了。

上面说的断腿的情况，在国内电视品牌身上表现的尤为明显，绝大部分国际品牌表现稍好一些，但也是瘸腿，根本撑不起这么高标准的硬件创新。

但是话说回来，创新说起来简单，做起来难比登天，尤其是让不懂创新的人来做创新，所以我们就得到了很多收费资源排列组合，界面创新，购物频道创新，挖乱收费陷阱内容创新。。。

还别说，在变着法的让你消费这方面，创新能力还是有一些的。

要不怎么某些品牌把没有开机广告都当成卖点，大书特书地放到了自己的新机广告里。。。，这事也挺搞笑的。

还有更搞笑的，那就是开机虽然没广告了，但是其他地方可能还有哦。