客服部的小李，在同事圈里是公认的工作狂、“拼命女汉子”。原以为这次调职一定非她莫属，没想到，自身榜上无名不说，与她同在一个工作岗位，平时工作也并没有小李完成得出色的小王却捷足先登。

看到这里，小李倍感失落，再也没有了往日的工作热情，没过多长时间，便向领导递交了辞呈。

凭作为谋地位，靠能力求进步，本是提职加薪的“正途”，但对小李而言却走得很艰难，倒不是因为小李不想这么走，而是因为她平时所做的工作仅仅为同事所知道，而她的领导尤其是领导的领导-大领导则知之甚少。

除此之外，类似的无功而返的情况还有不少。有的员工工作没少干，但却被他人（同事或者直接上级）截胡，本是新娘的角儿，却被大领导认为干的是做嫁衣的活。

还有员工“加班加点没夜地干，两句牢骚全完蛋”。明明工作干得不错，却总爱在工作过程中时不时地发些不痛不痒的牢骚，提些无关紧要的条件。世间没有不透风的墙，结果，尽管工作完成了，但未见其人，先听其声，差印象也形成了，功过相抵，甚至功不抵过。

职场里，你在工作中有没有出现与小李相类似的“一顿操作猛如虎，领导不认不算数”的情况呢？接下来，就想谈一谈工作干到与被大领导看到两者之间的处理问题。

职场里，工作干到与被看到，没有必然的因果关系，而是需要主动而之，至少也要有外力加持。

事后了解得知，与小李同在一个客服部的小王，是生产主管的亲戚。由于生产主管与大领导有着或多或少的直接工作往来，为亲戚随口进行三言两语的“美言”，只是分分钟的事情。

所以，尽管面临同样的工作，哪怕小李的付出要比小王多出一截，但在大领导那里的反馈却是“0”或许是“<0”，而小王虽然没有小李那么努力，但得到的反馈却是“1”，甚至是“>1”。

正是因为长时间没能得到相应的正向反馈，再加上提职受挫，小李自感工作越干越没劲，越干越憋气，终于，因想不通而向领导提出了辞职申请。

常言道，既来之则安之，既然工作干到了，就必要让大领导看到、知道，因为他/她，才是决定你未来能否顺利升职加薪，长远发展的关键性人物。这就好比，既然生产出一件好产品，就应该让它在“金主”那里讨个好价钱。

或许，你会说，这样好”势力“啊，实则不然，这是对自己工作负责的一种表现与做法，也是一种自我推销的能力。毕竟，谈钱才是对员工最好的尊重，领导的认可才是对员工最高的褒奖。

干到的工作只有被大领导看到、知道与称道，才能使工作成效被激活。既然如此，就需要人为地进行牵线搭桥：

首先，摆正心态，守“桥”。要相信，这靠山，那靠山，自己才是最靠谱的靠山。什么时候，工作自己先干到位，才会为下一步的说到位打下基础、提供依据。

所以，不要因工作一时没有被发现而中途松懈下来，乃至当看到其他同事因重说轻干而谋得上位便放弃了原先的工作劲头，这是职场的大忌。而是要持之以恒，不断增大被发现的概率，或许，此时的大领导已经看在眼里，记在心里，需要的只是再增加些时间考验而已。

其次，主动汇报，搭“桥”。没有人有义务对你的成长进步负责，除了你自己。对自己所完成的工作，要懂得形成”闭合回路”。

从工作开始的筹划，中途遇到困难的请示，进展情况的汇报，还有工作完成的总结复盘，都要尽可能让领导参与进来，至少要通过口头、书面，还有电话、微信等方式，让他知道你所从事的工作，还有完成情况。

期间不需要“添油加醋”式的刻意夸大，而是重在客观属实，因为，由工作的完成走向完美，除了让大领导知道，有时还需要大领导的指导与推动，做到这一点，必须要以事实求是为前提。

接下来，借助他人，固“桥”。我们常常不屑于“老王自卖自夸”式的炫耀，但来自他人的夸奖与称赞，则更具有说服力，可谓“货真价实”。

而这里的他人，首选的则是自己的直接领导，平时与自己的直接领导处好关系，经常站在他的角度考虑问题，提供解决办法，直接领导看到你能为他着想，将心比心，自然会愿意到大领导那里为你讨功请赏。

至于其他同事亦要做到相互尊重、共同进步，逢人多讲他人好处，背后莫议他人是非，长此以往，你的工作会随着你人气增加而变得锦上添花。

最后，抓住机遇，造“桥”。有句话，“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”。说得是，成事不能等靠，而是需要在“可见”中制造“可能”，并将“可能”转化成“可以”。

身为普通一员，所做的工作让大领导有时也是可遇而不可求的。对此，就要有一股闯劲与冲劲，公司安排部署下来的工作，只要在自己的能力范围内，哪怕稍微有一些挑战性，都要主动去争取，向前看，往前站，而不能靠边站，甚至向后转。

倘若，出色地完成一项相对独立的工作，那么，得到大领导的赏识则是一件顺理成章的事情。

职场里，很“悲催”的事情便是“工作没少干，论赏靠边站”。与之而来，很庆幸的事情便是“你的工作，没被埋没”。

既然如此，就需要做到让干到的工作被看到，从而才会接下来的得到，这是成长逻辑，也是制胜之道。