据广州日报，近日，东莞一家纸业公司制定了新的奖励方案：取消年终奖，将年终奖分摊到每个月，按员工当月的运动量来计算。运动范围包括跑步、登山徒步、健走等，运动量以APP打卡为准，其中：当月完成100公里跑量，现金奖励130%；当月完成50公里跑量，现金奖励100%；以此类推。

有记者就该事件进行了采访，该公司老板表示，“员工健康，企业才能长久。”按照目前公司员工的运动量，基本上都可以达到现金奖励100%那一项。

官网信息显示，广东东坡纸业始建于1998年，是一家专门生产复印纸、电脑打印纸、学生试卷纸、收银纸和各类印刷品印刷的公司，目前有员工100多人。在有“国际制造名城”美誉的东莞，东坡纸业的规模肯定不算大。

对于私营企业来说，企业文化完全取决于老板的喜好，该公司老板林志勇在东莞运动圈内拥有较高知名度，他是“登顶珠峰南北坡东莞第一人”。

1. 确定运动量衡量标准：公司需要确定一个合适的指标来衡量员工的运动量，如步数、运动时间或者卡路里消耗等。

2. 收集运动数据：员工可以通过智能手环、手机、运动追踪器或者其他相关设备将他们的运动数据记录下来。

3. 统计和分级：公司需要通过收集的数据统计员工的运动量，并将员工分成不同的运动量等级。可以根据设定的标准将员工分为低、中、高三个等级，或者根据实际情况设定更多等级。

4. 定义奖金金额：根据不同运动量等级，为每个等级定义相应的奖金金额。可以根据公司的预算、员工数量和其他因素来决定每个等级的奖金金额。

5. 发放奖金：根据员工的运动量等级，发放相应的年终奖金。这可以作为员工工资的一部分，或者单独作为一项奖励发放。

这种计算方式的好处是可以激励员工积极参与运动和保持身体健康，提高员工的身体素质和工作效率。同时，员工可以通过增加运动量来提升自己的奖金收入，进一步激发积极性。

然而，也需要考虑几个潜在问题。首先，某些员工可能因为身体健康状况或其他原因无法参与高强度运动，比如小编这样的码奴，这可能导致他们在年终奖金上受到不公平的影响。其次，有些员工可能倾向于通过作弊或使用不精确的运动追踪设备来提高自己的运动量，这可能导致数据不准确或不可靠。

因此，在使用这种计算方式时，公司需要综合考虑各种因素，并确保公正性和准确性。可以结合其他考核指标来综合评估员工的绩效，以确保奖励机制的公正性和科学性。