盈利压力下，B站的2024年，关键词可以是四个字：苦撑待变。

据媒体报道，日前，B站更新了业务执行委员会成员名单。

其中董事长兼CEO陈睿、总裁徐逸、COO李旎、CFO樊欣的核心管理层保持不变。

但直播业务、商业化中台与主站商业中心、萌派和营销中心等部门发生人事变动，其中多位原负责人离任。

而B站的基调也悄然改变。

破圈不再迫不及待，游戏才是重中之重。

2023年11月29日，在2023年三季度财报发布后的电话会议中，B站CEO陈睿表示，游戏业务已经砍掉了部分不符合市场要求、不能挣钱的项目。

“未来会把资源集中在更有市场竞争力的项目上。”陈睿称，B站在游戏赛道有天然优势，需要把优势转化为现实。

与此同时，B站交出了一份大幅减亏的三季报。

财报显示三季度公司营收58.1亿元，三季度B站持续增利减亏，毛利率连续五个季度环比提升，从去年同期的18%增至25%。

更引人注目的是，B站DAU达到1.03亿，首次破亿，成为里程碑。

MAU则创历史新高达到3.41亿；用户日均使用时长首次达到100分钟。

“日活”破亿，能成为B站“恰饭”的底气吗？

B站的商业化到底难在哪里？

游戏，能成为B站救命稻草吗？

对此，《经济观察报》记者陈秋和书乐进行了一番交流，本猴以为：

破亿只是意味着潜力，但如果消费场景无法突破，只是一个数字。

B站的商业化依旧面临源自内部生态和外部市场环境的双重挑战，其核心难题显而易见，即：

B站靠内容生态很难突破。

无论是原创还是二创的二次元内容，都很难达成大规模付费，这种陷入圈层和共享中难以解脱的情况，目前必须也只能靠爆款游戏输血，但这一战略支撑点并没有达成。

作为垂直平台，其黏性依然巨大，且二次元用户和游戏玩家高度重叠，仍有一战之力，只是其自研游戏一直撑不起场面，后续依然是游戏做爆破。

同时，随着近期“王者荣耀一哥”张大仙签约入驻抖音，腾讯、抖音在游戏内容上的合作加深，B站的护城河再一次缩水。

于是，拥有游戏天然优势的B站，2024年的日子将注定艰难。

尽管在游戏上突破是既定战略，但二次元破圈目前只有《原神》，哪怕是米哈游的《崩坏：星穹铁道》依然还没突破。

B站破圈难度巨大，但二次元黏性足够，只是苦撑待变，依然有窗口期。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社）