冯唐先生说得好：“领导让你跑腿，说明你的工作不重要；领导给好的项目，那是在培养你；领导交给你难度大的工作，不是让你灭火就是背锅”。

这几句话道出了职场生存的实质，揭示了领导对员工的真实用心。作为职场人，我们都需要正确认识这层关系，才能更好地在职场立足。

01

纵观职场，跑腿确实说明工作不重要。当领导需要打印资料、买饮料等，他们通常会找一些实习生或刚进公司的新人去做这些杂事。

这说明，在领导心中，你的工作价值还没有体现出来，你只能完成一些基础工作，而不能参与真正的核心事务。

面对这样的情况，我们不应气馁，而是抓住机会向领导证明自己的工作能力，让领导重视我们的价值。

02

王阳明说得好:“命之于人也，犹形之于物，不可废一毫。”我们每个人都有独特价值，但需要努力发掘。

在职场上，我们要主动出击，展现自己的专业知识和解决问题的能力。只有让领导看到你的潜力，你才能从跑腿的角色转变为领导的左膀右臂。

同时，我们要注意领导给的好项目。领导给员工的项目绝非偶然，这是在培养员工。

古人云:“三人行必有我师焉。”聪明的员工会从每一个项目中汲取经验教训，积累能力。

领导给你好项目，这说明他看好你，希望你从工作中学习成长。这时，我们务必珍惜机会，把项目做好，赢得领导更大的信任。

当然，有时领导也会给我们难啃的硬骨头。面对困难的任务，我们不能退缩。

难题是磨砺我们的好机会。解决困难，我们的能力就得到提升。即便失败，领导也能看到我们的努力。退缩不前永远无法成长。

03

张晓明进入新公司已经半年了，但一直没有获得重要的工作任务。有一天，部门经理找到张晓明，让他在一周内制定出全年的工作计划。

张晓明起初并不当回事，想着反正也不是什么大事，就推脱着不去做。一个星期过去了，张晓明还是毫无进展。

最后期限到了，他才草草写了一份计划送给部门经理。结果部门经理非常失望，认为张晓明工作不积极主动，也没有责任心。

其实这个任务是部门经理给张晓明的一个锻炼机会，让他熟悉部门工作，掌握公司的核心事务。但是张晓明不积极对待，错过了一个接触核心业务的良机。

04

相比之下，王小红进入公司后，被安排做一项基础的数据统计工作。这项工作虽然枯燥乏味，但王小红并不气馁。

她仔细分析数据之间的关系，发现了一些值得关注的规律。于是她针对自己的发现，撰写了一份数据分析报告，并对公司未来的发展方向提出了自己的见解。

部门经理看后大为赞赏，觉得王小红实干勤奋，工作能力强，可以把握大局。

于是在制定公司发展规划时，部门经理就让王小红参与其中。通过基础工作，王小红得到了锻炼机会，也获得了部门经理的认可。

通过上述两个例子可以看出，职场充满着各种隐藏的机遇。张晓明因为不积极工作，错过了锻炼的良机；而王小红则通过基础工作展现了自己的能力，获得了部门经理的重用。

我们在职场上，要善于发掘工作中的机会，把每一项任务都当成锻炼自己的好机会，这样才能不断进步，在职场中获取成功。

结语

我们要正确认识领导的用心，在跑腿中闯出价值，从项目中长才干，在困难中砥砺前行。

唯有不断提升自己，才能在职场中屡屡春风得意。让我们共勉之。